企业文化案例如何提升团队管理,实现核心团
本篇文章转载自智诚灵动
团队人员数量不断扩大，如何上下同心，共同面对发展？
国内市场蓬勃发展，世博日益壮大，如何更好的和客户进行深度链接？
越来越多的90后，00后进入企业，我应该如何在文化上正确引领他们？
……
所有困惑，聚集一点，如何形成共识的企业文化？
这是年，疫情过后，在智诚灵动茶室，世博畜牧的董事长高啓山表达的困惑和需求。企业家的需求，就是我们奋斗的方向。如何帮助世博团队更好的共识文化？我们和世博一起，展开了探索和实践。心是企业文化的核心密码，企业文化是董事长团队心的呈现，有什么样的心，就有什么样的使命，就有什么样的哲学……1科学客观全面呈现世博文化
明确文化现状和文化期望的差距
认识问题，就是解决问题。科学客观全面的呈现世博的过去和未来，看清过去、现状，才能看清未来。
工欲善其事必先利其器。采用国际权威文化评估工具，开展多轮的交流探讨，就文化现状和文化期望达成共识。
△世博团队如何共识文化，精彩回顾
通过共识
明确了世博文化建设方向
灵活创新的主导文化持续发扬
市场绩效、团队建设同步推进
层级规范逐渐完善有效提升
△共识后的世博畜牧企业文化轮廓图
2叩问内心，使命引领
想明白为什么要经营这家企业
德鲁克先生说，企业使命决定企业命运。创办企业第一问题：本企业是做什么的？此后所有的决策和计划，都必须以此为基础。
稻盛和夫先生说，首先要明确事业的目的和意义，存在的理由到底在哪里？而后的一切发展，都不过是贯彻这一经营理念的必然结果。“天命谓之性”，何为使命？使命就是拿命干什么！！！使命是内心深处涌出的方向感，使命不在别处，而在于董事长和核心团队的心里。使命没有对和错，只有真和伪。使命是从内心流淌出来的，不是写给他人看的，不在于是否高大上。使命，发自肺腑，才有力量。能量是在场中传递的，也是在场中产生的。在特别营造的灯光环境下，伴随着舒缓的音乐，世博团队远离喧嚣，独处一室，不断地和自己的内心对话，开启了心灵深处的使命探寻。
△世博畜牧团队在寻找企业使命
（相关文章链接：企业家如何寻找个人使命？）
有什么样的心，就会有什么样的使命。“去得一份私欲，便复得一份天理”，不断接续圣贤的能量，不断提升心的层面，用大我激扬大我，通过深入的思考和碰撞，打开心扉，世博团队找到了使命和发心：专注动物繁殖技术创新助力伙伴高效持续成长成就行业命运共同体为什么要经营世博这家企业？我们对客户的发心是：
不断提升心灵品质，真诚持续和客户建立心的链接，提供满足客户需求的优质产品和贴心的系统解决方案，为客户创造价值，助力客户事业和人生成功。
为什么要经营世博这家企业？我们对团队的发心是：
共建成长平台，引领员工持久地、深入地明白和体证“人生的真相”，激发成就感、意义感和价值感，舒展生命，成就幸福人生。
使命共识后，世博团队一遍遍的试读，不断向内觉照，共振相印，感受使命是否真切。
△世博畜牧团队共同诵读共识出的使命发心
小我走小道，大我走大道，使命引领未来，唯有高远的使命，才能引领企业走向宽广的舞台，才能拥有势不可挡的信心与力量。如同古人所言，大仁大义，则仁者无敌。
3哲学护航，揭示方向
确定价值判断时所遵循的准则
△世博畜牧文化共识现场
企业在经营过程中，每时每刻都会面临决策。正确的决策产生正确的行为，错误的决策产生错误的行为。企业在一个个正确的决策中发展起来，也在一个个错误的决策中，衰败下去。
使命引领方向，哲学确定明确的决策模式。哲学就是价值判断时所遵循的准则。
哲学不是凭空产生的，而是团队持续叩问内心，不断地反省内观，自然流淌出来的。
一次次交流碰撞，一次的心灵共振，从朝阳初起，到夜已深沉；从炎炎酷暑，到料峭寒冬，最后共识出了世博的哲学18条。
世博畜牧哲学18条
领导行为3准则
（具体内容略）
客户服务3准则
（具体内容略）
团队管理3准则
（具体内容略）
组织创新2准则
（具体内容略）
人才成长3准则
（具体内容略）
自我管理3准则
（具体内容略）
年，美国著名学者拉金德拉·西索迪亚在其新书《美好企业》中，提出“美好企业”的概念，所谓美好企业，就是通过将所有利益相关者群体的利益纳入其战略一致性考虑，从而使自己受到利益相关者喜爱的公司。利益相关者包括：客户、员工、合作伙伴和社会。“美好企业”是一种新的企业经营哲学的转变，而世博的哲学，就是对世博与相关利益者关系的一次系统思考。“信不足焉，犹不信焉”。确定哲学不是玩文字游戏，对于确定的哲学，谁践行，谁受益，你有多相信，力量就有多大。共识指导思想
中华文化心法+国际权威方法
著名管理思想大师、哈佛商学院克里斯坦森教授曾说过，大意是：好理论可以引导我们做出好决策——它能解释将要发生什么，甚至在你亲身经历之前就能告诉您将要发生的情况。对于我们来讲，一个理论支撑是中华文化心法，一个是国际权威文化评估工具。△世博畜牧文化共识现场
在过去的日子里，我们和世博团队一起秉持“大道至简，简而易行，行之有效”的原则，采用国际权威企业文化评估工具，经过上下广泛的深度共识，同频共振，共同明确了“小而高”的战略，提炼升级了以“世济其美，博厚高明”为内涵的“世博畜牧文化钢要22条”。通过上下共识，看清企业过去成功的逻辑和失败的规律，以及未来如何继续保持成功，避免失败？这份具有世博特色的文化纲要，是世博人共同的精神财富和行动指南。世博文化纲要22条
世博品牌文化内涵
世济其美，博厚高明
指导思想
使命引领、愿景驱动、哲学护航、文化共振、上下同心、达成目标
使命
专注动物繁殖技术创新、助力伙伴高效持续成长、成就行业命运共同体
愿景
温暖创新同行，天下畜牧一家
哲学18条
（具体内容略）
企业文化形成于一个群体的共同的成功经历，是学习和经验的产物。文化是心的呈现，是心中宝藏的呈现，是超越小我，成就大我的呈现，有什么样的心，就有什么样的文化。△共同的学习、成长经历是形成世博共同文化的基础
世博同仁
参与此次文化升级共识的感悟选摘
此为世博畜牧董事长高啓山，从丹麦发来的视频，千里迢迢，云端传送，在此深表感谢。完整视频转载请注明：http://www.abuoumao.com/hyls/882.html
